Czasami może to być bitwa dzielenia się osobistymi opiniami na temat tego, jak firma, dla której pracujesz, może się poprawić, dlatego właśnie firma z siedzibą w Las Vegas, Zappos, wdrożyła strukturę zarządzania holracją w 2013 roku. Jednak z powodu sprzeciwu wobec tego nowego sposobu zarządzania, CEO Zappos, Tony Hsieh, mówi pracownikom holokracjonistom, by odeszli. Ale zamiast odejść, jakby to była jego droga albo autostrada, Hsieh podszedł do sytuacji profesjonalnie.

W swoim niewiarygodnie długim e-mailu (który poprosił pracowników o poświęcenie 30 minut na przeczytanie "w całości"), Hsieh wyjaśnił, że jest gotów zaoferować trzymiesięczną wartość, gdyby ktoś chciał opuścić firmę. Określił, że jest dostępny dla tych, którzy spełniają określone kwalifikacje i mają dobre wyniki w firmie, co sprawia, że ​​wydaje się, że nie wydziela gorzkiej wibracji z opozycji, którą otrzymał.

Holograficzna forma zarządzania daje większą siłę przeciętnemu pracownikowi. Zamiast więc czekać w kolejce, aby twój przełożony lub szef zatwierdził twój pomysł lub sugestię i ostatecznie włożył pomysły w czyn, możesz poprosić o pozwolenie na samodzielne wykonanie. Hsieh to zdecydowanie wszystko, ale aby firma naprawdę mogła się rozwijać, Hsieh eliminuje przeciwników (wielu menedżerów). The Post poinformował, że wszyscy tradycyjni menedżerowie w Zappos znikną przed 30 kwietnia. Brzmi drastycznie i szalenie, ale czy Hsieh coś knuje? Zastanawiam się również, czy jakiekolwiek inne strony e-commerce pójdą w ich ślady. Chyba będziemy musieli poczekać, żeby się dowiedzieć.